Coaching
Coaching is partnering with clients in a thoughtprovoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential (ICF).
Elke verandering heeft impact. Het vraagt om een nieuwe instelling, een beweging, om je te kunnen verhouden tot de nieuwe situatie. Daarin volgt ieder zijn eigen tempo en soms geeft het weerstand. Wanneer je daar iets aan wil doen kan een coachinggesprek je helpen onderzoeken en je verder op weg helpen.
De grondhouding van een coach is gebaseerd op respect, eerlijkheid, partnering en empowerment. In tegenstelling tot advisering en consulting is bij een coachingsrelatie sprake van een horizontale relatie: de coach faciliteert een proces waarbij je tot jouw eigen antwoorden, oplossingen en besluiten komt*.
Mijn werkervaring is breed ontwikkeld binnen de mensgerichte sectoren in onze maatschappij: gezondheidszorg, cultuur en onderwijs. Daarbij kijk ik graag naar de mens in het systeem. Ik coach oordeel loos vanuit nieuwsgierigheid en 'niet weten' en zal tijdens de gesprekken altijd jouw vragen en potentie centraal stellen. Mijn coaching is actiegericht en gaat over gedragsverandering en de eigen verantwoordelijkheid voor het realiseren daarvan.
Cliënten - van leidinggevende tot werknemer of zelfstandige, van student tot senior - kunnen bij mij terecht met coachingsvragen over bijvoorbeeld:
Bij mijn coachingsgesprekken onderschrijf ik de acht kerncompetenties van de ICF (International Coaching Federation).
Ik ben getraind door Annemarie van der Meer en Jetske van Heusden bij RINO amsterdam, opleidingsinstituut voor GGZ professionals; naast een gedegen opleiding, bij- en nascholing en intervisie momenten draagt ook elk coachingsgesprek bij aan mijn professionele ontwikkeling.
* Bron: Meer, A. van der & Pool, M. van der (2021), De 8 Coach Competenties - gids voor de Professionele Coach. (Tweede herziene editie)
Boom Uitgevers Amsterdam ISBN 9789024444045
Elke verandering heeft impact. Het vraagt om een nieuwe instelling, een beweging, om je te kunnen verhouden tot de nieuwe situatie. Daarin volgt ieder zijn eigen tempo en soms geeft het weerstand. Wanneer je daar iets aan wil doen kan een coachinggesprek je helpen onderzoeken en je verder op weg helpen.
De grondhouding van een coach is gebaseerd op respect, eerlijkheid, partnering en empowerment. In tegenstelling tot advisering en consulting is bij een coachingsrelatie sprake van een horizontale relatie: de coach faciliteert een proces waarbij je tot jouw eigen antwoorden, oplossingen en besluiten komt*.
Mijn werkervaring is breed ontwikkeld binnen de mensgerichte sectoren in onze maatschappij: gezondheidszorg, cultuur en onderwijs. Daarbij kijk ik graag naar de mens in het systeem. Ik coach oordeel loos vanuit nieuwsgierigheid en 'niet weten' en zal tijdens de gesprekken altijd jouw vragen en potentie centraal stellen. Mijn coaching is actiegericht en gaat over gedragsverandering en de eigen verantwoordelijkheid voor het realiseren daarvan.
Cliënten - van leidinggevende tot werknemer of zelfstandige, van student tot senior - kunnen bij mij terecht met coachingsvragen over bijvoorbeeld:
- Veranderprocessen in relaties of werk
- Werken met of vanuit passie?
- Work-life balance (zoals omgaan met stress, burn out)
- Studiekeuze, opleiding, loopbaanontwikkeling, leiderschap
Bij mijn coachingsgesprekken onderschrijf ik de acht kerncompetenties van de ICF (International Coaching Federation).
Ik ben getraind door Annemarie van der Meer en Jetske van Heusden bij RINO amsterdam, opleidingsinstituut voor GGZ professionals; naast een gedegen opleiding, bij- en nascholing en intervisie momenten draagt ook elk coachingsgesprek bij aan mijn professionele ontwikkeling.
* Bron: Meer, A. van der & Pool, M. van der (2021), De 8 Coach Competenties - gids voor de Professionele Coach. (Tweede herziene editie)
Boom Uitgevers Amsterdam ISBN 9789024444045